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如何破ag真人百家发电机组安装施工的施工组织设
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  发电机组安装施工 的施工组织设计 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 发电机组安装施工的施工组织设计 1.项目组织机构的设置 1、项目机构设置 为保安装工程的建设任务,将由我公司成立发电机组及环保安装 工程项目经理小组承担该工程的施工。项目经理部本着科学管 理、精干高效、结构合理的原则,设项目经理一名、电气工程师 一名、环保工程师(现场负责)一名组成项目领导层。下设工程 部、技术部、质检部、仓库,组成项目管理小组。 2、项 目 经 理 部 本工程实行项目法管理,在施工现场成立项目经理部,从公 司抽调得力人员组成。项目经理部,配项目经理、总工程师、专 业安全员、专业质检员 本项目以项目经理责任制为核心,以质量、进度、安全和资 金管理控制为主要内容,以系统管理和先进技术为手段的项目管 理机制;同时严格按照 ISO9001 标准建立质量保证体系,形成以 全面质量管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助相结合的科 学化管理体制,以此出众地实现我们的质量方针和本工程质量目 标 。 3、项目部主要职能 (1)全面负责施工技术指导及技术管理工作,包括工程调度、施 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。 (2)在城市质量监督部门的领导下工作,负责工程的安全、质量 管理、试验检测、工程监控等工作。 (3)负责项目的单价分割、成本核算,做好合同的制定与管理工 作。掌握工程进展情况,做好施工进度计划、计量支付、变更、 索赔工作,编制预算、概算,并做好月、季、年度报表。 (4)本着对材料质量、企业效益负责的宗旨,开展各项工作。配 合工程、计划部门、按照工程进度需要,编报材料用量计划。 (5)按照国家财务制度的规定,认真编制并严格执行财务计划、 预算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准,分清资金渠 道,合理使用资金,保证完成财务上交任务。 (6)负责工程建设施工的安全保卫和保密工作,并负责项目经理 部的日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员 的伤病诊治等工作。 (7)认真贯彻国家有关质量检测标准,严格控制施工现场质量, 严格按照国家标准和试验规程进行试验,严把进场材料质量关, 作出的试验数据保证准确无误,使监理业主满意。 (8)施工队负责组织各专业工程施工生产事务管理。 4、组织机构中各岗位职责 1.项目经理 1.1.受企业法人委托,全权负责工程项目的实施,对企业法 人负责。 3 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 1.2.对工程项目的质量、进度、成本及安全文明施工负全面 责任。 1.3.负责与业主的工程款结算及重大设计洽商的签署。 1.4.负责检查并指导项目的日常工作。 2.技术负责人 2.1. 对 工 程 项 目 的 施 工 技 术 、 工 程 质 量 管 理 工 作 负 具 体 责 任,对项目经理负责。 2.2.负责检查并指导项目质检员、技术员、资料员、测量员 及施工班组的日常工作。 2.3.负责工程图纸的会审工作;组织施工技术措施、施工技 术交底及成品保护措施的制定。 2.4. 负 责 组 织 一 般 质 量 事 故 的 处 理 及 改 正 和 预 防 措 施 的 制 定。负责严重质量事故的处理及改正和预防措施的制定。 3.质检员管理职责 3.1.负责项目工程的质量检验工作,对项目总工负责。负责 工程质量检验施工技术资料的整理。 3.2.负责分项工程的质量评定。实行质量否决制,对不合格 分项工程,有权停止后续工程的施工,并向项目总工报告。 3.3.参与不合格分项工程纠正和预防措施的制定。监督项目 测量员的工作。工程验收单的填写及与业主和监理工程师的联系 工作。 4 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 4.安全员管理职责 4.1.负责项目安全文明施工的具体工作,对生产经理负责。 与队长配合,安排好工程各项安全防护工作。 4.2.随时检查现场各项安全防护工作,并作好检查记录。监 督需改进的安全防护工作的落实。负责进场施工人员的安全教 育。 4.3.实行安全否决制,对现场发生的严重安全隐患,有权停 止该部位的工程施工,并向生产经理报告。负责安全防护工作技 术资料的收集整理。 5.资料员管理职责 5.1.负责项目部工程技术资料及有关文件的管理,对项目总 工负责。 5.2.负责项目文件的收发工作。负责施工技术资料及质量记 录的收集、编目、归档。指导并监督项目部其它职能人员收集好 工程技术资料。准执行情况,纠正执行标准中的偏差,重大问题 提交企业标准化委员会。 2.劳动力计划、车辆及机械设备的投入和安排 1、根据本工程的实际情况和施工进度计划要求,我公司将派 出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特 5 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力 的质量和数量不受季节的影响。 2、做好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作。按 职工的工作任务,区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知 识基础(包括高效率完成其各项任务的方法和技能),以确保员 工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识。 3、加强职工的职业健康安全教育,树立“安全第一、预防为 主”的意识,由安全部安全员组织培训,职工进场后进行三级教 育,包括国家法规相关要求、企业职业健康安全管理手册程序文 件、内部标准、安全目标等知识,强化职工安全意识,把安全工 作当头等大事来抓。 4、落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及 各分部、分项工程施工方案的集体交底工作,使全体员工都能掌 握技术及质量标准;对关键部位除做详细交底外,还应作现场示 范,促使操作人员理解“企业在我心中,质量在我手中”及“